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阿里巴巴创始人马云曾经说过叶倩云这样一句话:

“小公司王者荣耀动态壁纸成败在于聘请了什么人,大公司成败在于开除了什么人”

为什么这么说呢,实际上这是一个在什恐怖黎明瓦伯利港么阶段用什么人做什么事的问题。

在公司起步之初,找到几蓝金黄什么意思个配合无间的牛人可以提高工作效率,缩短公司成长的时间,但是到了公司的发展阶段,林子大了,什么鸟都有,这时候就需要一个统一的价值观来粘合公司上下。

所以说,公司一旦变大了,就需要不断的剔除与公司价值观不一致的人,不然的话,这种员工的存在魔力娃口算下载会迅速污染整个公司的精气神。

现在,如果你理念了这点,你就会明白为什么特斯拉的老板伊隆马斯克会那么喜欢当场解雇员工了。

近日,《连线》杂志的报道声称,伊隆马斯克很容易发脾气和当场解三浦折叠雇人,因此特斯拉的经理经常劝阻员工们:“最好不要靠近马斯克的办公桌,以免丢了工作。”

而特斯拉的一位发言人表示:“伊隆非常关心在他的公司工作的人。这就是为什么尽管解雇人让他感到很痛苦,但是他有时候还是不得不做出艰难的决定,解雇那些表现不称职的、影响整个公司成功的人。”

实际上,伊隆马斯克确实是经常解雇员工。

2017年10月份,马斯克就曾因为不满意特斯拉工吉姆餐厅吉他谱厂的工作进度,一次就开除了包括工程师、经理和制造工人等在内的数百名员工,至于具体原因,据称是因为Mo精油,祁,云菲菲del 3的产能一直上不去。

有前特斯拉员工认为,伊隆马斯克的执行和管庄序番外结局冯唐的太太黄山理都很糟糕,而且他本人也非常糟糕,马斯克在公司里是“想在什么时候干什么就百源移动洗澡机干什么”

而也有很大一部分特斯拉员工对伊隆马斯克抱有很大的崇拜感,对他们来说,伊隆马斯克就是他们的偶像,他们确信伊隆马斯克就是一个伟大的天才,甚至有离职后俞渭波的特斯拉员工在网上发表言论大力支持伊隆马斯克,感谢伊隆马斯克给了他们“被压榨”的机会。

所以呢,我们不要把伊隆马斯克开除员工看得太过于严重,在任何一个企业,招聘和辞退员工都是再正常不过的企业行为。

那么,真正的重点是什么呢?

是目标,是完成任务,是取得成功的结果。

与西方公司的科学管理机什么群出众制不同,我们的企业还是过于讲究人性化了,战地4上海之围宣传片虽然温情脉脉似乎是显得有人情味,但是这种态度对工作效果来说可不是什么积极的影响。

古人说“慈不掌兵”,就是针对的这个问题,商场如战场,江平不肯流在战场上讲“谦恭礼让”那是自找死路,战场只认胜败,成王败寇,别人可不管你这个人是不是好人。

商场也是不进则退,一切行为必须都是为结果负责,员工能行就留下,不行就撤掉,如果婆婆妈妈霹克币的推来让去,既是对公司的不负责,也是对其他员工的不公平。

不要谈别的,在职场上,最重要的是看这个人到底有没有能力,有能力才有价值,如果能力不够,那就是在拖团队的后腿,这样的人就算再怎么可爱,同事再怎么喜欢,再多的感情也会很快的消耗干净了。

做企业,做管理,一定要明白这个道理,招人是为了达成目标,开人也是为了达成调教盛唐目标,两者的本质都是为了对结果负责。

当然,这不是说感情不重要,实际上团队之间的密切情感会有助于公司的竞争力。

比如陈海姐姐陈阳华为就讲究“胜则举杯相庆,败则拼死相救”,并肩战斗的友情往往分外感人。

但是,这种感情也是建立在共同利益基础上的,如果某个人的能力不足,对团队没有贡献,那也没有办法,这就像李云龙带兵打仗,要是那种怂娃子、软骨头,李云龙会要这玫苓打击乐样搞琪格的兵吗?

因此说,马斯克这种干脆利索的辞退员工的作法,是值得我们创业者去思考和借鉴的,马云也说过,心要善,但刀一定要快。

一个人不合适,不要拖,不要纠结,干脆点处理无论是对员工,还是对公司,都好。