人工智能、机器人技术、虚拟现实以及生物技术……第四次工业革命正在向我们不断逼近,传统商业模式在这次洪流中显得越来越陈旧,转型迫在眉睫。你的商业模式是否需要做出调整以适应新趋势?以下是百鸟河数字小镇编辑组总结的几点思路:

1.预判未来

领导层是整个企业的神经中枢、领头羊,唯有他们意识清醒、路线清晰,才能把好企业大船前qqsecuredownload进的方向。正如阿里巴巴,从开创国内批发贸易的中国在线交易市场到涉足641748网商银行、云计算等领域,整个公司前进方向十分明确,那就是紧跟时代、预判时代并作出应对策略,而这主要得益于马云团队的敏锐嗅觉。但现实是,很多人要么对组织的变革缺乏信心,畏缩不前,要么对自身定位认识不清,迷茫不前。

2.打造连接器:平台战略

对于传统企业经营模式来讲,越是核心的业务就越需要强化,以防被其他竞争对手和潜在竞争对手分去一杯羮,而新的商业模式却与之截然相反黔西南周玉仁,主动与他们共老倪除除乐享美食。正如马化腾所说,腾讯的定位是连接器。基于此,腾讯一些产品(例如微信)以开放、共享的姿态,与其他企业(多中心)共生共存,形成多核生态体系,具有更强风险抵抗能力。这看似核心业务被蚕食了,但实则它的业务已经在无形中渗透在整个市场。


3.探索周边生态

在全球化进程不断加快的背景下,企业投资模式早已不再囿于原有核心业务,而是基于核心业务将目光转向周边产品或者服务,所以企业需要勇于打破现有商业模式的主导,促成新的商业模式。正如扎根于百鸟河数字小918363镇的贵州迦太利华信息科技伧俗的读音有限公司,其大庆乐兴夜市基于自主研发的灵活用工交易平台“自由职客”,积极开发“蚂蚁税服”(黑芝麻的功效与作用,excel教程,火绒税务服务李宗瑞入狱生活爽SAAS平海沧回收二手货架电话台)等周边产品,目前已正式申报并进入试运营阶段。如果“蚂蚁税服”成功,将为“自由职客”等平台上的芭恋姿女鞋广大自由职业者、个体经商户及中小企业提供高效率、低成本、符合国家法律法规的税务服务,前景可期。

4.新旧模式协同组合

由于文化障碍、根深蒂固的组织结构和现有指标,升级传统商业模式需要很长的时间,再加上新模式尚未深入人心,新旧商业模式的协同组合发展是企业度过调整期的必然选择。亚马逊是一博白冯琴个好案例于明加是方舒女儿,它通过平台思想重设整个商业系统,各业务板块间相互支持、相互促进。例如,郭令明它收购美国Whole Foods Market不仅是加深与特定消费者联系的新方法,还王瑞儿为亚马逊AWS创造了一个新的内部客户;AWS的物联网穿越之民国猎莺市场推动其智能家居业务的创新,进而推动了客户对其电子商百变花魁务服务的需求的发展。

5.资源再分配

都说科研是件砸钱的事情,但为了在第四次工业革命的潮流中不被后浪扑倒在沙滩上,你得对公司整体资源进行再次或者重新分配。例如,企业每年至少将营业收入的10%作为研发基金,才能激起一定的水魅颜狂杀花;人才上也不可懈怠,或者培养适应时代和企业需要的新型人才,或者李佳若招募成北京固废物流有限公司熟的科技型企业家人才,这样企业才有可能在时代的浪潮中站稳脚跟。

“改头换面”从来不是一个容易的过程,从拿定主意到执行,再到生成效益,可能要经过三年、五年甚至更久的沉淀,唯有勇于变革、创新和探索,才能为自身赢得未来。应对第四次工业革命,你和你的企业是否已经准备就绪?